Consultance et facilitation en dynamique d'équipe
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
À vous, dirigeants, qui mettez au cœur de vos préoccupations l'humain et la force des complémentarités pour réaliser la mission de votre entreprise ou organisation et son développement,
À vous qui rencontrez des difficultés de communication, la compétition au détriment de la coopération, des conflits, la déresponsabilisation, la démotivation, la résistance au changement…
je vous apporte :
- L'écoute active de votre situation et de ce qu'elle comporte comme difficultés et besoins de solutions ;
- Une analyse neutre et critique pour identifier les raisons profondes de ces difficultés et clarifier vos objectifs ;
- Un éclairage extérieur nouveau avec recommandations et propositions d'actions concrètes ;
- Un accompagnement sur le terrain, à la mesure de vos besoins, pour vous permettre de gouverner votre entreprise ou organisation avec humanité, cohérence et efficacité durable.
J'interviens à tous les niveaux de l'organisation.
Pour collaborer avec vous, j'ai besoin que vous ayez l'envie de faire changer les choses et que vous vous donniez les moyens d'y arriver.
« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde »
3 façons d'agir
Sur le savoir, et surtout le savoir-faire et le savoir-être des leaders, managers et collaborateurs
Intelligence collective
Éveiller et faire fructifier l'intelligence collective de vos équipes, en support d'un management collaboratif.
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Coaching et supervision
Coaching des dirigeants et managers, supervision des équipes à partir de leur réalité de terrain.
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Facilitation - Médiation
Dénouer non-dits, tensions et conflits pour que la collaboration constructive redevienne réalité.
En savoir plusTémoignages
Ils et elles en parlent
Merci encore pour la qualité de ton accompagnement lors de notre mise au vert. Pour information, j'ai retranscrit l'ensemble des principes de management et de gouvernance que nous avons travaillés avec toi dans un projet de charte. Je vais le soumettre prochainement au CODIR pour avis et validation afin d'avoir une structuration claire de notre gouvernance. Je te remercie encore pour tout.
Je suis interpellé par la vitesse avec laquelle vous avez cerné la situation et compris les enjeux. Vous apportez de la clarté, des recommandations praticables et vous osez dire ce qui doit l'être. Ce n'est pas le cas de tous les consultants.
Merci pour la qualité de votre travail Madame Louis. Quand je vois les tensions dans lesquelles nous étions au sein du Comité de direction et où nous sommes aujourd'hui… !
Merci pour l'aboutissement d'un travail énorme que nous avons mené tous ensemble. Ces derniers mois, nous avons continué de faire grandir les graines que nous avons semées ensemble. Il nous arrive parfois d'avoir des grains de sable dans notre mécanique, mais nous en discutons, nous analysons la situation et nous en sortons chaque fois grandis. Et rien de tout cela n'aurait été possible sans toi. Encore merci pour tout ce que tu m'as apporté personnellement lors de nos différentes rencontres ainsi qu'à toute l'équipe. Cette année a été un nouvel élan pour moi.
Ton accompagnement a apporté au sein de la crèche de l'apaisement, du dialogue et m'a permis d'avancer dans mon cheminement professionnel. Merci à toi.
Un grand merci pour ce partage et tous ces échanges constructifs qui permettent des prises de conscience précieuses, c'est aussi pour cela que j'aime travailler avec toi (ton authenticité et ton professionnalisme).
Sache que ce fut un plaisir de travailler et d'apprendre avec toi. Personnellement, je me sens valorisée, reconnue et … boostée pour la suite de l'aventure au sein de l'entreprise. Nous avons beaucoup de chance de t'avoir rencontrée et d'avoir pu bénéficier de tes compétences, ta disponibilité, ton implication, ton sens de l'écoute, ta compréhension, ta bienveillance, ton dynamisme, ton rire et ta bonne humeur aussi. Merci et au plaisir de te revoir !
Prenons RDV !
Par téléphone au 0494 56 69 79


